Mọi tổ chức, trong đó có doanh nghiệp, muốn tồn vinh lâu dài và vững chắc, không thể không miệt mài trau chuốt thế chân kiềng giữa ba chữ C nền tảng: Chiến lược – Cơ chế – Con người.
Trong tổ chức doanh nghiệp, thế chân kiềng giữa ba chữ C nền tảng: Chiến lược – Cơ chế – Con người, nếu không được miệt mài củng cố vững chãi, sẽ biến thành thế chân vạc bấp bênh, lỏng chỏng, đứt gánh hồi nào không hay. Hệ quả là góp phần không hề nhỏ vào việc lây lan hội chứng doanh nghiệp lớn không nổi. Diễn trình ấy không chỉ gây yếu kém, khủng hoảng, đổ vỡ ngày càng nặng nề trong nội tình doanh nghiệp, mà còn nhiễu loạn trầm kha tận môi trường sống của cộng đồng bao quanh.
CHIẾN LƯỢC – CƠ CHẾ – CON NGƯỜI – Thế Kiềng 3C Của Tồn Vinh Doanh Nghiệp làm sáng tỏ:
Tương tác phức hợp giữa chiến lược – cơ chế – con người
Bản chất, vai trò và vận hành của bốn chiến lược phát triển tương liên
Sáu cấu hình xâu chuỗi giữa chiến lược – cơ chế – con người
Tác động và hậu quả của thời buổi VUCA1
Định hình và hệ luận của thời thế VUCA2
Then chốt trong vận hành doanh nghiệp và thực thi chiến lược
Bên cạnh đó, nhiều khái niệm tưởng chừng quen thuộc trong quản trị doanh nghiệp, hóa ra lâu nay vẫn được hiểu sai, dẫn đến vận dụng sai, chẳng hạn: định tính và định lượng, KPI và biến tướng Key Political Indicators… được luận giải với phong cách viết giàu bản sắc Việt là dấu ấn của tác giả Tôn Thất Nguyễn Thiêm.