“Đã chơi phải thắng” bàn về cách kinh doanh để thành công dựa trên những ví dụ thực tiễn từ công ty P&G. Quyển sách nêu lên năm lựa chọn, một khuôn khổ và một quy trình, tạo nên một cẩm nang xây dựng chiến lược trong bất kỳ tổ chức nào. Độc giả có thể coi đây là một quyển hướng dẫn để tự mình thực hiện chiến lược. Hai tác giả A. G. Lafley, Cựu chủ tịch và CEO, Procter & Gamble và Roger L. Martin, Hiệu trưởng Trường Quản lý Rotman cung cấp các khái niệm, quy trình và công cụ thực tế mà bạn cần để tạo ra và phát triển một chiến lược thành công cho doanh nghiệp, bộ phận chức năng hoặc tổ chức của mình – một chiến lược có thể phục vụ khách hàng của bạn tốt hơn và cho phép bạn cạnh tranh thành công hơn và giành chiến thắng. Thế giới cần nhiều hơn những nhà lãnh đạo doanh nghiệp am hiểu chiến lược và có khả năng dẫn dắt quá trình xây dựng chiến lược cho công ty của họ. Điều đó cần đến các năng lực chiến lược ở tất cả các cấp độ tổ chức trong mọi loại ngành nghề, trong chính phủ, trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe, trong giáo dục và trong lĩnh vực xã hội. Chiến lược không nhất thiết là một điều gì đó bí ẩn. Về mặt khái niệm, nó đơn giản và dễ hiểu. Nó đòi hỏi tư duy rõ ràng và cặn kẽ, sự sáng tạo thực sự, lòng dũng cảm và khả năng lãnh đạo cá nhân. Nhưng nó là điều có thể thực hiện được.