Tâm Hồn Lãnh Đạo
Trở thành một người lãnh đạo là lựa chọn căn bản nhất mà người ta có thể có – đó là quyết định từ bóng tối bước ra ánh sáng.
Chúng ta chưa bao giờ cần đến sự dẫn dắt mang tính khai trí nhiều như hiện nay. Điều than phiền lặp đi lặp lại này chắc chắn được nghe thấy qua nhiều thời kỳ, nhưng trong thập niên thứ hai của thế kỷ XXI, loài người đặt ra mối đe dọa khủng khiếp đối với sự sống còn của chính mình khi đã mù quáng xé toạc những lỗ lớn trong kết cấu bảo vệ cuộc sống của môi trường. Chúng ta không thể trông vào chính quyền nữa, dù nó có thể có thiện ý tới đâu, hoặc trông vào bất cứ ai ngoài chính chúng ta, để đưa ra những câu trả lời cho những vấn đề lớn của thời đại. Và ngay cả khi quay lại với chính mình, chúng ta phải vượt qua tiếng nói thô ráp liên tục của cái tôi, qua những công cụ của logic và lý tính, đến nơi tĩnh mịch, yên ắng bên trong chúng ta: địa hạt của tâm hồn.
Ở đây chúng ta có thể bắt đầu bằng cách nêu những câu hỏi cơ bản mang lại ý nghĩa cho đời sống chúng ta. Tôi là ai? Tại sao tôi ở đây? Làm thế nào tôi có thể điều chỉnh theo những thôi thúc nhẹ nhàng của tâm hồn để hoàn thành mục đích của đời tôi và để tạo ra sự khác biệt? Khi trả lời những câu hỏi này bằng khả năng tốt nhất của mình, mỗi người trong chúng ta phải đi vào vai trò của người lãnh đạo, trước hết nhận trách nhiệm về việc hướng dẫn đời sống riêng của chúng ta, và sau đó về sự tương tác với những người khác – ở chỗ làm việc, ở nhà và khắp nơi giữa hai chỗ ấy. Khi chúng ta tiếp tục dựa vào tâm hồn để có định hướng, cuối cùng chúng ta sẽ nhận thấy rằng những người khác đang quay về với chúng ta để nhận sự hướng dẫn, bị cuốn hút tới chúng ta bởi khả năng đối xử với họ bằng nhân phẩm và khéo léo đáp ứng những nhu cầu của họ từ một vị trí cao hơn. Mục đích của tôi trong cuốn sách này là mang đến cho mọi người những kỹ năng và sự cảm thấu để trở thành người lãnh đạo – không phải chỉ là người lãnh đạo bất kỳ nào mà là một lãnh đạo giàu cảm hứng. Ở mức độ sâu xa nhất, người lãnh đạo là linh hồn biểu tượng của nhóm. Vai trò của người ấy là đáp ứng yêu cầu của những người khác và khi mỗi yêu cầu được thỏa đáp là lãnh đạo nhóm hoàn thành những yêu cầu mới cao hơn, phát huy tiềm lực của nhóm trong từng bước đi. Nền tảng sức mạnh của người lãnh đạo giàu cảm hứng không đến từ những người khác mà từ chính bản thể [being] của người đó, và con đường người đó đi được dẫn dắt bởi chính tâm hồn của họ. Những chỉ dấu của nó là sự sáng tạo, thông minh, năng lực tổ chức và tình thương. Những ai có tâm hồn, theo tôi bao gồm tất cả chúng ta, đều có khả năng trở thành người lãnh đạo giàu cảm hứng. Khi bạn thay đổi bên trong để thu hút trí tuệ vô hạn của tâm hồn, bạn trở thành một người lãnh đạo mà không cần đi tìm những người ủng hộ. Khi bạn đặt tầm nhìn vì một thế giới tốt đẹp hơn vào hình thức hữu hình, họ sẽ tìm thấy bạn. Kỳ vọng của tôi là sau khi đọc những trang này, đông đảo độc giả như bạn sẽ khám phá ra tầm vóc lớn lao của mình và hành động dựa vào điều đó. Trong số những người lãnh đạo này, một số không thể kể hết có thể trở thành những nhân vật của công chúng, và thậm chí có nhiều người hơn sẽ đóng vai trò lãnh đạo ngay ở nơi làm việc, ở nhà và trong cộng đồng. Bất cứ nơi nào bạn làm điều đó, theo tôi, chẳng có nghi ngờ gì rằng sự hướng dẫn của tâm hồn là những gì thời đại đòi hỏi. Như bạn sẽ nhận ra trong những trang sau đây, sự lãnh đạo mà tôi đang đề cập trong cuốn sách này không phải là sự lãnh đạo như chúng ta định nghĩa theo truyền thống. Với cách giải thích cũ, khả năng lãnh đạo thuộc về số ít. Trong một nhóm thì người được chọn để lãnh đạo có thể nổi bật như người được yêu thích, có tự tin và thậm chí tàn nhẫn nhất. Bằng những tiêu chuẩn này, không phải ai cũng có thể lãnh đạo. Khi kẻ mạnh và tàn bạo nổi lên trên vũ đài quốc tế, chúng ta thấy chính mình bị lèo lái bởi những ông vua và vị tướng, những kẻ chuyên quyền, độc đoán, những thủ tướng và tổng thống khao khát quyền lực. Lịch sử đầy những trò xây dựng huyền thoại dựa trên sức hấp dẫn cá nhân và sử dụng cách thêu dệt để gợi lên hào quang của số phận. Nhưng những thước đo về khả năng lãnh đạo này có khiếm khuyết. Không có phẩm chất nào ở đây cho thấy rằng người lãnh đạo sẽ thật sự cải thiện cuộc sống của những người đi theo ông ấy. Cũng rất có thể rằng sự lãnh đạo như thế sẽ gây ra khổ sở, xung đột, và áp bức. Những định nghĩa cũ về lãnh đạo đề cao quyền lực và việc sử dụng quyền lực luôn đi liền với lạm dụng nó. Vì những người lãnh đạo đã trở nên hoàn toàn không thể đoán biết được, và vì có quá ít nhà lãnh đạo vĩ đại nổi lên trong hàng ngũ những người cầm nắm quyền lực, chúng ta đã được dẫn dắt để tin rằng có lẽ có bàn tay vô hình nào đó đang hoạt động, chọn ra người lãnh đạo nào là vĩ đại. Nhưng đây chỉ là một trò thêu dệt nữa mà thôi. Tiêu chí về sự lãnh đạo giàu cảm hứng không cần được che phủ trong bí mật. Sự thật, chúng rất đơn giản: những nhà lãnh đạo vĩ đại là người có thể đáp ứng nhu cầu riêng của họ và nhu cầu của người khác từ những mức độ nhiệt…